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聚焦“产业创新中心”,龙华如何发力?

2018-03-07 09:17 来源:南方网 吴永奎

  木棉花开,南国春早。万物生发之际,正是百舸争流之时。深圳市委六届九次全会提出,率先建设社会主义现代化先行区,要抓住牵一发而动全身的“九大战略任务”,其中“坚定不移建设更具国际竞争力的创新之都,坚定不移打造更具时代引领性的深圳品牌,坚定不移做强更具比较优势的深圳制造”尤为引人瞩目。

  作为深圳市产业大区、先进制造重镇,龙华正致力于打造深圳“产业创新中心”。跨入2018年,龙华如何量体裁衣,产业创新如何发力,科技创新如何加速崛起?南方日报记者采访了多位龙华产业界风云人物,请他们建言献策。

  深圳市海外高层次人才、杰普特光电股份有限公司总经理刘健:

  打造具有龙华特色的先进制造产业带

  南方日报:龙华以制造业立区,您在龙华扎根多年,如何看待龙华制造的产业优势?

  刘健:一个企业的发展,特别是制造企业,选择在哪儿落户,都必须考虑这几项因素:第一是产业环境,产业链在不在这个片区,上下游企业在不在这个片区。这一点龙华是可以满足的。我们有富士康,它连接着苹果,我们紧靠着华为,这两大制造业巨无霸给千万家先进制造业中小企业提供了下游的产业链价值。他们愿意围绕这两家龙头公司做研发,所以龙华具备了产业链的优势。

  第二,成本。做制造业真的不容易,投入周期长,来钱慢,许多利润都变成了设备,所以企业老板的成本控制意识普遍很强,包括固定资产、原材料、人工等。但龙华有原材料和人力资源优势,产业链齐全的直接好处就是原材料就近供应,物流成本降低,且招人方便,从高层次人才到基层员工,龙华都不缺。

  第三,就是产业空间,就是能否迅速扩大的问题。

  最后就是高端技术的需求。高端制造必须要有高端的技术、人才支撑,有没有高校就很关键。

  总体来说,龙华的优势集中体现在前两者。

  南方日报:龙华以先进制造业为基石,您认为,厚植先进制造业优势,龙华该关注什么?

  刘健:先进制造业是国之根本,是实体经济的根基所系。但是一说到先进制造、高端制造,大家都在自我标榜。事实上,真正用放大镜去看,制造业门类非常之多,而究竟哪些能体现龙华产业优势,龙华能够做到的才是我们最该关注的。

  我的建议很简单,不能一提就是笼统的高端制造业。这里面包含了很多门类,我们要考虑他们之间是否有协同性,是上游还是下游,是否处于同一产业链,否则,可能会让龙华产业发生割裂,哪一块都不是全国最好的。

  龙华应该尝试特色高端制造,细分产业,将龙华自身的许多优势形成组合拳,打造一批高端制造的特色产业带。培养大量细分行业的隐形冠军,政府是要大力支持的。如果龙华能够形成几大特色产业带,各产业带之间还有协同效应,龙华产业就能成为一个有机融合的整体,而不是各个企业一条马路隔开就老死不相往来。

  南方日报:龙华区提出打造深圳市产业创新中心,这对政府领导层的产业素养提出了更高的要求,您怎么看?

  刘健:的确,如果龙华将自身定位为产业大区,那么政府领导层的产业素养就需要进一步提升。

  我曾经见过一个领导,对该区LED行业上、中、下游如数家珍,哪些是核心企业,哪些企业有核心优势,哪些是在打擦边球,一清二楚。作为政府相关负责人,你可以不用深入了解技术,但一定要对产业了解。

  说实话,龙华区政府的相关领导算是专家型的领导了,但任何一个人都不可能全面,隔行如隔山嘛。我的建议是,开设一个专家咨询委员会,根据龙华的产业优势,对龙华高端制造业的家底进行分门别类,然后,领导们彼此分工开展针对性调研,而且一定要是全产业带调研,从龙头企业开始,顺藤摸瓜将整个行业摸透,然后从政策层面进行关注、倾斜,保证龙华区的资金、土地都用到实处,给谁不给谁都有依据,并且彼此可以产生协同效应。

  政府的优势应该是整合资源,但资金的投放是一门学问,如果没有产业带的概念,资源投放就可能互相重复低效。

  国家“千人计划”专家、深圳市华傲数据有限公司CEO贾西贝:

  发挥北站片区“头马”效应,梯级引进科技创新资源

  南方日报:2015年,创新驱动发展战略上升为国家战略,由此开启新一轮创新资源争夺战。您如何评价当下龙华在这场竞争格局中的位置?

  贾西贝:2016年3月,深圳市《关于促进科技创新的若干措施》等三大政策发布以来,深圳的创新资源引进和培育进入了一个更快速的发展时期,龙华在上下一心的努力下,凭借《关于促进科技创新提升企业竞争力的若干措施》等系统化的科技创新和人才激励政策,凭借科技园区产业环境和生活环境的加速提升,凭借完善的制造业、时尚业等产业链支持,开展了卓有成效的工作。在这一波创新资源汇聚深圳的洪流中,龙华可以说是收获了市、区两级的政策红利,从一个制造业之区正在转变成科技创新高地。

  随着宝安、龙岗、龙华、坪山、光明等区的环境逐渐提升,深圳的创新资源外部引进和内部流动正在打破南山、福田高度聚集的态势,开始形成各区齐头并进的新局面,从而开启了南山、福田之外各区科技创新加速发展的时间窗口。

  龙华正在建设的鹭湖科技文化片区、九龙山产学研片区等科技创新区在地理位置、周边配套和交通便捷度上和其他区相比,并无明显优势,缺乏独特的“硬”吸引力,在这些片区中期望先于兄弟区“一步到位”引入高端科技创新资源有较大难度。

  目前南山、福田的科技创新资源开始外溢,其他区集聚科技创新资源的竞争胜者未出,这是一个战略时间窗口期。可这个窗口期偏偏赶上了龙华规划的鹭湖、九龙山等科技片区建设成熟之前的过渡期和原关外各区创新中心配套未完善的真空期,窗口期、过渡期、真空期三期相遇、互相叠加,形势对龙华既不利,也蕴含着巨大机会。

  南方日报:根据您对“三期”的分析,龙华该如何挖掘创新潜力,突破不利形势?

  贾西贝:我们不妨分析一下,南山科技园和大学城是深圳科技创新资源聚集度最高的区域,深圳的科技创新资源,无论是外部引入还是内部流动,都很难离开这一片区或者其邻近区域。

  在南山之外,龙华南部片区是跟大学城最临近、在区位上对科技创新资源最有吸引力的区域。特别是北站地区,距离目前科技人员的几个居住集中区和工作集中区都比较近且交通方便。

  你打开深圳地图会发现,南山福田的创新企业,高级员工主要分布在福田中心区、香蜜湖、华侨城、南山科技园、龙华北站附近、宝安中心区等地,初级员工主要分布在布吉、梅林、西丽、上下沙、白石洲、西乡等地,北站片区刚好处于这些居住区的中心交汇点,交通非常方便,区位便捷度超越南山、福田。

  因此,我建议,在不改变各片区规划、不改变北站片区定位的前提下,在北站附近适量增加创新载体空间,仿效深圳高新区科技总部大厦,为在建的北站总部大厦中分配科技总部办公空间,在鹭湖、九龙山等片区成熟之前,承担起龙华南部高端创新区的角色,吸引毗邻的南方科技大学、北京大学深圳研究生院、先进技术研究院等院校及南山科技园的高端创新企业在北站附近设立科技产业化总部,充分吸引那些对办公空间需求较少的初创型科技创新企业,将北站片区打造成为龙华吸引高端人才和高端创新企业的桥头堡、田忌赛马中的“头马”。

  片区还是那些片区,但只要改变创新片区的出场顺序,就可以扬长避短,获得相对优势,形成科技资源引进的差序格局:对于占用办公空间少、人才要求高的战略新兴产业和未来产业,可以先将其引到北站附近区域;对于占用办公空间大、或者需要实验室用房和生产空间等的科技创新机构,“一步到位”引进到已经成熟的宝能、锦绣、银星、港之龙等科技园。

  在时间上,科技创新资源引入龙华后,经过几年发展,正逢龙华北部科技创新区域成熟之际,通过政策引导,促进科技创新资源在龙华由南向北流动,实现时间上的先后搭配;在空间上,针对创新资源的不同需求,南北片区互补联动,配合引智,从而实现空间上的远近搭配。这样,发挥龙华南部创新区这匹“头马”的作用,避免在鹭湖、九龙山等的建设过渡期,错过南山、福田创新资源外溢和外地海外资源流入深圳的机会。

  南方日报:在深圳整体科技创新版图中,龙华区科技创新正在加速崛起,未来格局将如何改变?

  贾西贝:龙华南部高端创新区的布局探索,不仅可以解决鹭湖、九龙山片区建设过渡期的问题,也带来了一个更大的想象空间。

  广深港高铁开通在即,届时香港到深圳北只要十几分钟。龙华南部创新区在南北方向上可以将香港直接接入梅观科技创新走廊,衔接清湖、鹭湖、高新区、九龙山科技片区。

  在东西方向上,南部创新区沿着地铁5号线和留仙大道串联起了前海、宝安的尖岗山战略新兴产业集聚区、南山的留仙洞总部基地、西丽大学城、智园以及龙岗区的华为未来科技城。

  这条东西创新走廊和南北向的南山大沙河创新走廊、龙华梅观科技创新走廊,形成了囊括前海、南山、龙华、宝安、龙岗核心科技创新资源的“X”形创新带,有极大潜质成为深圳未来的科技创新核心轴。

  龙华南部创新区和西丽大学城正是这个“X”形科技创新核心轴的中心交汇地带,有必要提前进行战略布局。这条“X”形的科技核心轴,和连接福田中心区、深圳北的金融中轴交相辉映,互相增强,是创新中心硅谷、以色列,金融中心纽约、香港等都难以形成的交汇衔接金融、科技双核心的城市中心,很可能会跨界碰撞出更多的创新业态。

  国家“千人计划”专家、富华科精密工业(深圳)有限公司总经理罗为:

  建立公共研发平台 引导企业面向未来研发

  南方日报:对于富士康的转型升级,您领导的富华科肩负着怎样的使命?

  罗为:我们公司是富士康旗下的子公司,专注于5G通信与智能制造。我们是从富士康出发,对智能制造的工具、系统、设计提供解决方案。富士康希望在5G网络方面提前布局,以5G的通讯承载8K的视频,今年还将在工业互联网、自动化、数据分析和智能制造领域发力。其实,早在去年,富士康就在探讨智能制造的应用了。

  从整个通讯发展史的角度讲,前四代都是人对人的通讯,5G试点则将更多应用扩展到机器与机器、机器与人,以及企业与企业之间。这方面不管是技术需求还是商业模式,和以前完全不一样,这也是富士康面向未来的布局,而我们公司就是在富士康的大环境下,在这个垂直领域贡献我们团队的力量。

  我们今年刚把研发团队搬到南山,但与龙华富士康依然保持着密切的互动。我们关注的应用场景在工厂的智能制造生产环境中,而富士康为我们提供这种生产环境。信息技术发展到今天,不是程序员坐在办公室编程序就行,必须将信息技术和工业制造结合。对于“工业4.0”、工业互联网、人工智能,最终都必须落到工厂去。另一方面,技术研发也必须回到应用场景中积累经验,大量的工厂与生产应用场景就是龙华的优势。

  南方日报:你们的研发,将对富士康以及龙华的产业产生怎样的影响?

  罗为:对于新的技术,尤其是未经证明的技术,一般的企业都不愿意投入资金,而我们是在富士康的应用场景中开展研发,是从内部进行研发改进。我们想做的事,是增加生产线的自动化、网络化、智能化。目前,富士康在深圳乃至全国,都面临人工成本升高以及人力资源短缺的双重制约。我们考虑把人力用自动化、机械化代替,同时提高产品质量。另外,富士康本身也在转型升级,转向高端制造。这个方向也需要大量的投入,对许多未知的技术进行开发研究,它不仅有一定风险,投入周期也很长,但是一旦我们迈出这一步,取得了成果,对富士康的产业升级以及其他企业都将是巨大的利好。

  南方日报:龙华以实业起家,如果其他企业也能像富士康一般,将目光投向未来,龙华产业一定活力蓬勃。您认为,怎样培养更多的类富士康企业?政府如何去增强这种氛围?

  罗为:即使是富士康这种巨无霸企业,我们在做研发投入时依然感到资金投入量很大,而且好几年可能见不到成效,就更不用说中小企业。他们可能每天想到的就是如何生存。所以,激发中小企业的创新动能,需要政府活用公共资源来撬动,比如,政府可以倡导建立公共研发平台,可以将设备仪器、技术文献等向所有企业开放共享,这样就可以大大降低企业的研发成本。如果能够专门拿出资金,创建共享平台,鼓励企业挺进“无人区”,就可以降低研发的门槛。

  另外还有一个人才问题。深圳被称为“硬件硅谷”,硬件人才多而强,这与深圳的产业发展历史相匹配,但软件人才,比如设计、算法等仍然很短缺。10年前我们比拼的是硬件,现在是软件的时代,硬件很容易被模仿抄袭,而很多电子产品中,硬件中的软件决定了其生命力和含金量。

  现在,我每天想得最多的问题就是如何去招录软件人才。龙华区作为电子信息产业高地,有必要在软件人才的培养与引进方面,加强政策导向的布局,否则就会在竞争中沦为生产性代工性区域。

  南方网全媒体记者 吴永奎

编辑: 林涛
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